Matriz IPERC: ¿qué es y cuál es su propósito?

La Matriz IPERC (Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Medidas de Control) es una herramienta de gestión que permite identificar peligros y evaluar los riesgos asociados a los procesos de cualquier organización.

Es una explicación estructurada de las actividades desarrolladas, de los riesgos y controles que posibilita la identificación de peligros y la evaluación, control, seguimiento y comunicación de los riesgos vinculados con las actividades y procesos de la empresa.

¿Para qué se usa esta matriz?

El uso correcto de la matriz IPERC ayuda a las empresas a cumplir con los requerimientos establecidos por las leyes en materia de seguridad y salud en el trabajo, para mejorar los procesos de capacitación de empleados y la planificación de nuevos trabajos.

Para la matriz IPERC, el riesgo es crucial para determinar si se requiere o no un control sobre el proceso estudiado. Los diferentes tipos de riesgo son:

• Trivial: aquel riesgo que fue controlado y no representa una amenaza a la integridad de los trabajadores.
• Tolerable: a pesar de no necesitar de una acción que lo revierta, estos riesgos deben mantenerse vigilados para asegurarnos de que no afectan la productividad.
• Moderado: aquel que requiere de alguna acción para revertirse de forma permanente.
• Importante: cuando el proceso debe detenerse hasta que el riesgo sea mitigado.
• Intolerable: cuando la situación pone en peligro la integridad de personas o bienes materiales. El proceso queda prohibido hasta que el riesgo sea controlado.

La Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos son la base del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, y facilita la adopción de decisiones ya que permite priorizar las situaciones en función de su criticidad.

Beneficios de la matriz IPERC

• La matriz IPERC se emplea para planificar la capacitación y formación.
• Permite la planificación del cumplimiento de los requisitos normativos vigentes.
• Ayuda durante la gestión de las inspecciones realizadas a las instalaciones de la organización.
• Colabora para planificar actividades y asignar recursos.
• Simplifica la confección de procedimientos en los que están incluidos los controles relacionados con los riesgos.